Ob punktuell oder begleitend, ob in zeitlichen Engpässen die interne PE entlastend oder thematisch ergänzend, bei AmPunkt finden Sie passende Unterstützung.
Mitarbeiter binden und gewinnen, Krankenstand minimieren, Prozessoptimierung,
Steigerung von Produktivität + Qualität … – das sind große Herausforderungen, aktuell mehr denn je.
Kennzahlen werden von unserem Personal ‚gemacht‘.
Stimmt: Wir haben nicht alle Einflüsse in der eigenen Hand, z.B. die Entwicklungen am Markt.
Oft ist es nötig kurzfristig zu reagieren. Daher ist es erst recht wichtig mit den eigenen Stellschrauben aktiv zu agieren –gestalten, steuern, Einfluss nehmen.
Das ist die Spezialität von AmPunkt:
punktgenau „DAS“ zu bieten was SIE jetzt weiterbringt, so wie es zu Ihrem Unternehmen passt.
Der erste Punkt auf der Agenda ist stets IHR Anliegen:
Was wollen Sie erreichen? Was soll passieren? Aber auch: Was ist gut? Was soll bleiben? Wir erörtern gemeinsam, welche Maßnahme zur Aufgabenstellung und zu Ihrem Unternehmen passt. Sie erhalten dann ein Angebot mit einer ersten Maßnahmen- bzw. Projektskizze. Diese Skizze ist Gesprächsgrundlage für die Auftragsgestaltung. Sind alle Punkte rund, wird das Konzept individuell für Ihr Haus ausgearbeitet.
Bei Ihnen passt einer der ‚fixen Bausteine‘? (-> link) Auch hier wird im Workshop selbst natürlich auf die individuellen Anliegen und Fragen der Teilnehmer eingegangen.
Wissen wird zur Verfügung gestellt, Theorien vorgestellt – und zur Diskussion. Ohne Besserwisserei, sehr wohl mit klaren Worten. Kein Dozieren / Referieren, sondern Austausch und Aktion mit Reflexion auf Augenhöhe.
Ganz nach Maslows „Wer nur einen Hammer hat, für den sieht jedes Problem wie ein Nagel aus“ dürfen Sie breite Methodenvielfalt und hohe Methodenkompetenz erwarten – mit ‚gängigen‘ wie auch mit abgewandelten oder speziell entwickelten Übungen, in klassischen Formaten oder auch unkonventionell… Immer passend zum Thema, passend zu den Teilnehmern, passend zur Aufgabe. Interaktiv, kreativ und Kreativität fördernd… ohne zu überfordern.
Austausch und Aktion – na klar geht es da lebendig zu!
Situationsbedingt auch ruhig, reflektiert… auch das ist Erleben.
‚Lebendig‘ heißt auch flexibel:
Zum einen sind die Beiträge der Teilnehmer ja nicht im Vorfeld klar, somit ist schon in Austausch und Diskussion recht viel Leben. Zum anderen wird bei AmPunkt darauf geachtet, wie der Prozess läuft… wie die Gruppendynamik ist… wo die Teilnehmer stehen…
Dies hat zur Folge, dass manchmal die Reihenfolge des Ablaufs angepasst, spontan Punkte aufgenommen, andere Übungen eingebaut, womöglich ‚akute‘ Themen bearbeitet werden. Ein Konzept wird nicht Punkt für Punkt „abgearbeitet“ – es lebt.
„Was soll passieren?“ ist die Frage im Vorfeld.
Das ist die Vorgabe, danach richtet sich das Alles aus. Der Fokus liegt darauf, dass tatsächlich Fortschritt und Umsetzung erfolgt. Das geschieht, wenn sich die Mitwirkenden mit dem Erarbeiteten identifizieren. Ist ein Punkt nicht „rund“, wird er nicht „abgehakt“. Der Inhalt gehört den Teilnehmern: Ihre Fragen, Ansichten, Bedürfnisse, Unsicherheiten, Einsprüche, Ideen bekommen Raum und führen zu Ergebnissen.
Je nach Aufgabenstellung geht es hier z. B. um Erkenntnisse, Auf-/Ausbau von Wissen und/oder bestimmter Fähigkeiten, Lösungsansätze, Maßnahmenplanungen und Vereinbarungen zu definierten Problemstellungen. Evaluationsinstrumente und Messparameter besprechen und vereinbare ich gerne im Vorfeld mit Ihnen. Je nach Art der Maßnahme und in Absprache kann die Nachhaltigkeit zusätzlich mit Foto-Protokollen gefördert werden. Genauso selbstverständlich wie das Vorgespräch zur Konzeptionierung ist Austausch zu relevanten Punkten und gemeinsame Reflexion von Zwischen- und Endergebnissen.
Die ‚Hauptthemen‘ der Personalentwicklung sind im Kern branchenübergreifend dieselben. Gleichwohl sind die Themen in sich breit gefächert und vielschichtig. Der Versuch dies im Detail abzubilden wäre von vorneherein zum Scheitern verurteilt, daher hier schlicht die ,Überschriften‘ der AmPunkt Arbeitsfelder:
Spezialgebiete zusammen mit AmPunkt-Partnern:
Selbstverständlich gibt es einzelne ‚Bausteine‘, die immer wieder vorkommen und ohne individuelle Anpassung gebucht werden können. Einige davon finden Sie bei „offene Workshops“. Falls Sie ein bestimmtes ‚fixes Programm‘ vermissen, sprechen Sie mich gerne an.
Ansonsten werden Workshop-Inhalte (auch themenübergreifend kombiniert) an Anliegen, Vorkenntnissen und Zielsetzungen ausgerichtet. Auch das ‚Setting‘ (Art der Maßnahmen, Methodik, Locations, Rhythmus) variiert je nach Persönlichkeiten, Umständen und Unternehmensphilosophie.
Coaching kann separat oder ergänzend zu Workshops gebucht werden, für Kleingruppen, einzelne Personen oder als Paket für mehrere Einzelpersonen. Sonderformen sind Supervision, Mediation und Reflexionscoaching im Zusammenhang mit Shadowing. Mehr Details siehe Coaching.
Kunterbuntes Punkten mit themenspezifischen Workshops
Im Laufe der Jahre hat sich gezeigt, dass es branchenübergreifend ‚gängige‘ Themen gibt. Aus den gesammelten Erfahrungen sind ‚fixe Bausteine‘ entstanden. Diese sind ‚inhouse‘ buchbar und finden punktuell als „offene“ Workshops statt. („offen“ = Teilnehmerinnen aus unterschiedlichen Firmen)
Offene Workshops werden nach Auslastung und Nachfrage terminiert. Bei Interesse bitte melden: https://ampunkt.de/kontakt
Nachfolgend finden Sie Kurzbeschreibungen – detaillierte Informationen (Inhalte, Dauer, Kosten, Org.) erhalten Sie gerne: https://ampunkt.de/kontakt
Den Inhalten und Interaktionen entsprechend gibt es eine jeweils darauf abgestimmte Mindestteilnehmerzahl.
Gleichwohl ist zur Erhaltung der Güte eine Maximalteilnehmerzahl festgelegt.
Sie vermissen ein Thema, haben Anregungen, Fragen oder Ideen?
Dann melden Sie sich bitte – nur mit Ihrer Hilfe kann ich bedarfsorientiert und „punktgenau“ planen.
